身在職場上的人都知道，要想實現職場快速 晉升除了打鐵還需自身硬外，還有一個必不可少的要素，它就是與領導搞好關係。

職場實際上就是一個小型的社會，什麽人都有。要想與領導搞好關係，就必須先了解領導的喜好，然後對症下藥。

小軍，90後，家境富裕，從小在其做生意父親的影響下，早就練就了一套見人眼色行事的本領。大學畢業後，通過家裏的關係，輕鬆進入到當地一家有名的公司從事策劃工作。

為了能快速實現自己的職場晉升理想，小軍先是適當暴露自己的缺點，很快就與同事打成一 片。

對於如何與領導搞好關係，小軍另一套自己的法則，他知道，能力是職場生存的第一要素。他在提升自己能力的同時，對於領導更是主動接近，處處表現，不時幫助領導完成一些私人事情。

慢慢地贏得了領導的好感，但小軍在與領導的相處中，過於巴結，過於奉承。他很會討領導歡心，但時間一長，領導就對他有產生了特別的感覺。

領導對他的另眼相待，這讓小軍自我感覺，他與領導的關係很親近。有時候，小軍在與領導的交談中，對於其他同事的事情總是以我不知道，不歸我管的話語來發表自己的看法。

小軍以為，自己這樣的回答，就能讓自己免於受其他同事犯錯的連累。殊不知，言由心生，領導通過他的回答，慢慢對他也產生了不好的想法。

後來，當小軍發現，領導在工作中安排他的工作越來越少時，他怎麽也想不通，他與領導之間的問題出在哪裏？

在職場上，適當的“自我暴露”確實能增加兩人之間的親密度，但凡事都有個度。如果過了這個度，就會讓人產生一種虛偽、不真實的感覺。

一般的領導，能混到領導的位子上，也都有自己的幾把刷子。想要與領導搞好關係，讓領導為自己的職場晉升增裝添瓦，那就要與領導的交流中注意3個方麵。

一、不知道

大家都知道，一般“不知道”的回答，在日常生活中，又可能是口頭禪，也有可能是自己真的沒想法。

但這三個字，在職場上，最好還是不要常出現。因為不知道，就是沒想法，沒觀點，身處事處，高高掛起的意思。

當你在工作中，不管是麵對同事，還是領導，“不知道”就是拒絕，就是我不想為這件事勞心費神。

二、不歸我管

不歸我管，一般最常出現在領導與你就某些問責時，有的員工為了逃避責任，不受牽連，就會不經思考，順口說出。

這種話一旦說出，在職場上就是一種甩鍋的行為。在領導的眼中，這個員工就是沒有責任心、進取心、團隊精神的表現。

一般說“不歸我管”的人都比較自私。他們在職場上奉行的是“事不關己高高掛起”的理念。這種人是領導最不喜歡的人。

領導一般喜歡那些處理圓滑，做工作勤匯報，有責任擔當的人。

三、我沒錯

人無完人。但在職場上，就有那麽一部分人，總是認為自己什麽都對，錯誤都是因為別人或別的因素發生的，他們對於自己的犯錯總是沒有覺悟。

這種人，如果情商高或能力強，反而會讓領導更不喜歡，因為他們的思想裏關注的重點，永遠是自己。

而領導喜歡的則是，知錯能改，善莫大焉，虛心改正，承擔責任的，有集體奉獻精神的員工。

工作場合，本來就是一個適者生存的大染缸，想要生存，就必須學會八麵玲瓏，辯證地看問題，辯證地回答問題！