大家好，我是Lily
最近接連有幾個谘詢學員因為在公司晉升失敗來找我求助。
本以為自己勤勤懇懇，業績也都有目共睹，可是最後的升職名單中卻找不到自己的名字，失落憤怒，甚至覺得公司不值得待下去。
且慢，先不要衝動，讓我們看看問題出在了哪裏？
小L，加入現在的公司五年了，勤勞肯幹，認為做好自己一畝三分地裏的事就好了，除了自己的領導，對其他的同事，特別是跨部門的同事，都沒有去溝通和維護關係。
年會期間，老板創造了機會，請了其他部門領導和同事，她都還是縮在一邊，認為沒有必要跟他們打成一片，以至於雖然業績做的很好。
但是在公司的存在感很低，還是有很多支持部門的同事不認識他。
後來由於業績不錯也被領導推薦過管理崗，但是由於存在感太低沒有得到支持，在晉升PK中敗下陣來，這次打擊讓他刻骨銘心，也體會到了建立各種關係的重要性。
可以說，你在公司裏的“能見度”，體現了你的影響力，決定了你的職業前途。
什麽是公司能見度呢？
就是我們在公司裏的影響力和口碑。想要獲得職業晉升，出色的業績隻是一塊敲門磚，也就是說，這是必要非充分條件；
升職名額本來就僧多粥少，公司決定提升一個員工，是期待他能帶領和影響更多的人提升績效。
有句話說的好，記住你才有可能選擇你，每一位職場人都要有一個意識，在工作中不僅要“關注事”，更要“關注人”。
關注在人際互動中體現自己的價值、自己的風格，這些都在潛移默化地樹立你的職場口碑，提升你在公司的“能見度”。
舉個正麵的案例，我有一位朋友S，一畢業加入公司做HR助理，從跑社保繳納開始，旁人看起來事一份特別沒有含金量的工作。
可是她卻特別認真細致，通過幾個月的工作，她摸清了所有的流程，製定了一份非常詳細的流程圖，分享給了自己的領導。
領導看後非常驚喜，這些事務性工作做了很多年，卻從來沒有人想到過要去梳理和標準化。
很快，她就被調到了培訓助理的崗位。她本人對個人成長非常感興趣，積極參加各類學習，每到周末，她都會寫這一周的學習思考；
並且把相關的學習資源鏈接匯總在一起，分享給自己的同事們，受到同事們的好評。
一段時間下來，領導找到她說，你這麽擅於學習和總結，這樣，以後外部有培訓的機會，我就派你去，你學好了回來再給內部的同事們培訓。
就這樣，她又獲得了更多的機會，沒過幾年，她就成了部門裏最年輕的培訓師。
聽完這個案例，你有什麽感受？
對比做了五年默默無聞的職場老黃牛L，職場新人迅速為自己贏取了內部發展的機會。這當中的區別在哪裏呢？
職場老黃牛們通常都有這樣的限製性信念，篤信“業績自己會說話”，“是金子，遲早都會發光的”，自己甘願成為業績背後默默無聞的人；
對於勇於表現自己的同事，還會覺得別人是在出風頭。
很少花時間和經曆在人際互動上，沒事不溝通，即使溝通也是就事論事，毫無私人關係科研。
看到別人的人際互動和左右逢源，也會被他們打上“不務正業”的標簽。
這樣的限製性信念，與職場發展的趨勢是背道而馳的。
職場發展的趨勢需要大量的團隊協作，一個職場人不可能完全憑借一己之力完成一個重要項目，而是需要大量的溝通協作。
無論是往管理線發展，還是往專業線發展，這都是必不可少的。
提升自己在公司的能見度，不僅僅是提升影響力的必須，也是完成工作的必備技能。
一個人要提升自己的能見度，為自己的職場發展打下良好的基礎，要學會經營三重維度的人際關係分別是：個人關係網，工作關係網，戰略關係網。
工作關係網指的是：能夠幫助你順利完成工作的人際交往。
個人關係網指的是：促進你個人發展的人際交往。
戰略關係網指的是：新的方向以及需要和哪些潛在利益相關者建立聯係。
這裏要說明一下的是，有的時候，這三重關係是互相轉化的。
例如我和我的老師，因為對於某一門課程的認同形成了良好的個人關係，教學相長；
後來她成為了我的伯樂，幫我牽線搭橋創造了很多高質量的合作機會，成為我戰略關係網中的一部分；
最近她又邀請我參加了她主導的項目，我們又成為了很好的工作夥伴。
有的小夥伴會說，我也知道經營好人際關係，對自己的長遠發展是很有必要的，可是平時工作那麽忙，手頭的事情都忙不過來，哪裏有時間啊？
其實真的沒有大家想象得那麽複雜，在我自己的案例裏，我隻是做了一個有心人：
在參加她的課程後，我詳細複盤了我作為學員的收獲和對她提升課程的建議，就是因為這一個動作，我就從同期幾百名學員中脫穎而出，和她就建立了有質量的聯結。
關係的本質是看見和價值，看見對方的亮點和需求，並且呈現自己的價值，滿足對方的需求，這份關係就是有質量的。
如果你也想提升自己能見度，那麽就從下麵的微習慣做起吧。
這個微習慣就是，每天做一個200字的微分享，注意，這個分享是要有價值的。
首先，找到你自己在的三重關係網當中，大家共同關注的問題。
其次，針對這些問題進行一些文章或書籍的閱讀，養成每天分享學習心得的習慣，可以是群裏，也可以是朋友圈。
最後，設計分享模板，我推薦的是見感思行這個模板，具體來說，就是：
我看到了什麽學習了什麽，我的感受是什麽？基於這個我有什麽樣的思考，接下來我會采取一些什麽樣的行動。
看起來，這就是一個自我學習和提升的微行動，但是因為找到了和關係網中人群的共同話題，這個分享就有了更多的傳播度和影響力。
從他們的反饋中，你也能夠進一步確認大家的關注點，奠定你在他們腦海裏的“口碑”。記住你，了解你，進而選擇你，支持你。
好了，總結一下，職場人不僅要提升自己的業績，關注把事做好；
更要注重三維關係網的經營，用有價值的分享提升自己的“能見度”。
你也可以嚐試把這個節目推薦給你的朋友們，加上你的見感思行，看看他們的反饋哦！
